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公司召开2022年1-7月生产经营分析会议

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      8月10日至8月11日,产业公司召开2022年1-7月生产经营分析会议及两山生态公司和行天下文旅公司的专题调研后会,全面回顾总结2022年1-7月各分子公司的工作开展情况,并研究部署下阶段重点工作。公司党总支副书记、总经理李杨主持会议。党总支委员、副总经理罗丽玲,财务总监刘朝忠,各部室及分子公司负责人参加会议。


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(调研现场)


        会上,各分子公司负责人就1-7月的经营情况、重点工作推进情况和正在跟进项目进行了汇报,并分析了当前存在的难点问题及客观困难,针对问题和困难提出了下半年的改进措施及工作计划。而公司班子成员则就分管领域工作进行了深入指导,提出具体建议。


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(调研现场)


       会议指出,上半年的宏观经济下行及疫情多发频发、等问题将随着国家防疫政策的准确实施,有效推进而告一段落,公司各经营板块应在8-12月的工作中调整方针、积极进取、转劣势为优势,把握好来之不易的风口,全力推动业务发展,实现年初总体目标,产业公司会尽全力协助各分子公司攻坚克难,高效运转。


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(调研现场)


       会议强调,在日常经营中,不止要抢抓机遇,争开新局,内部管理上也需要做好开源节流,降本增效,以期能抓住剩余时间奋力冲刺,完成目标。同时,在业务拓展方面,希望各分子公司加强业务联动,在业务联络时做到一主多辅,在完成自身的业务目标之余,不忘协助兄弟单位共同发展。


       会议要求,全体干部职工要注意业务上积极进取,稳中求胜。维持好内部与外部稳定,对内做好团队的管理工作,充分调动团队积极性以期合力突破困局;对外协调好质量安全工作与合作单位关系,保证稳扎稳打地开拓,步步为营地进取。


       同时,在专题调研会上,两山生态公司及行天下文旅公司领导班子及中层以上管理人员都阐述了现阶段的经营情况及要点难点,产业公司参会部门则就生产经营完成情况做了回应,并就重点工作进展、整体经营绩效、存在的问题和下一步工作提出意见建议。


        最后,在经营调度会及专题调研会上, 产业公司领导班子充分肯定了各公司1-7月取得的成绩,并指出了经营发展存在的问题,并强调现阶段应从市场需求、行业机遇、资源盘活、质量安全等方面深入分析当前形势,加强业务拓展和梳理经营任务,做好分析判断和实施执行,不但要立足于自身发展,更要具备全局意识,与各兄弟单位协调并进。



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